(完整)企业中高层管理者培训方案

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2022年2月26日发(作者:dnf洗点)





企业中高层管理者培训方案
一、培训对象
客户公司主管级以上管理人员韩国歌谣大战,包括承担部分管理职责的高级技术人员000606股票。
二、培训目的
通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益:
1、懂得做领导的真正含义;
2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力;
3、掌握系统思考能力中国注册税务师协会,对部门工作懂得如何策划铺排宝宝的异想世界,有条不紊地开展;
4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力;
5、学会组织管理、团队建设极品摩托2,合理利用本部门的人力资源,优化配置;
6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力360007基金今天净值,从而提高团队整体效率;
7、提升有效授权的能力,让员工和管理者一起行动起来环保玩具,提高团队作战能力;
8、提升个人的领导力再别康桥读后感,拥有个人的影响力,激发团队倚剑天下,支持公司实现整体目标吉列尔斯。
三、培训需求分析
关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行:
1、战略与环境分析 主要是通过分析公司未来三年的发展规划, 由此得出公司对中高层管理者的发展要 求拳皇2010下载,
并总结出中高层管理者的培训重点。
2、工作与任务分析 主要通过分析中高层管理者的任职资格标准小管家软件,得出公司对中高层管理者在项目 任 务
执行能力等方面的要求激光祛斑大概多少钱,并由此总结出培训要点条形基础。
国外专家们
——中高层管理者能力(素质)模型 管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作
类别, 由于管理类工作十分普遍
而且重要龙之谷元素师, 所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。
通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。
们发现最近新鲜事,一个合格的管理人员必须具备下列 11项素质(见图3-1)全身美白要多少钱,否则很难成为一名


合格的职业经理人巴基斯坦美女。其中基本要求:组织认识、关系建立、专业知识绝育。这里所讲的管理 人员素质模型是比
较通用的生日感谢词, 不可能百分之百适用于所有企业扁鹊出装,
还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正,
性化的管理人员素质模型。
企业在实际应用过程中,
从而得出企业自己的个
影响力
团队合作

成就导向

培养他人
自信

分析式思考
信息收集能力
主动性
团队领导 概念式思考 命令、果断性
图3-1中高层管理者的能力(素质)模型
3、人员与绩效分析
主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告,
定出有针对性的培训提升方案。
总结出其中反映的共性问题道学家, 由此制
四、培训课程设计
1、设计思路
为帮助学员在有限的时间及预算下学到必备的知识, 并且强化学员学习效果, 课程将秉
通过对客户公司中高 承精简、全面、有效的设计理念,采用讲授与辅导相结合的培训方式宝玉石鉴赏。
层管理者培训进行需求分析, 结合管理维度分解热血传奇管网,总结出公司中高层管理者培训主要集中在
三个方面:自我管理、员工管理、业务管理。每个管理维度又有相应的核心能力素质体现小麦价格行情。 课程将针对于各管
理维度的核心能力素质进行设计。
管理提升
自我管理
角认知
时间管理
情绪管理
员工管理
团队管理 沟
通管理 领导

业务管理
业务技能 目
标管理 战略
管理
图4-1中高层管理者培训设计框架
2、课程设置
中高层管理者培训集中在“自我管理”、“员工管理”、“业务管理”三个维度,每个管理


维度都有相对应的能力素质模块,据此设置针对性课程,具体见表
表4-1中高层管理者培训课程列表
4-1东盛。
管理维度 能力素质
角认知
课程名称
管理者角认知与能力建设
基于目标的时间管理
压力与情绪管理
高绩效团队打造
卓越沟通技巧
管理者领导艺术
经理人冈位技能
目标设定与沟通
战略抉择与策略设计
课程时间
4h讲授+2h辅导
4h讲授+2h辅导
4h讲授+2h辅导
4h讲授+2h辅导
4h讲授+2h辅导
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4h讲授+2h辅导
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4h讲授+2h辅导
自我管理 时间管理
情绪管理
团队管理
员工管理
沟通管理
领导力
业务技能
业务管理
目标管理
战略管理
说明:讲授时间主要是指讲师对课程知识的讲解时间,

辅导时间主要是指讲师帮助学员制定
自身的行动计划,以及帮助解答学员在课程学习中的相关问题等的时间立案申请书。
4、 目标沟通与承诺
PBC概念
如何设定PBC
分组演练PBC沟通与承诺
5、 PBC达成
PBC达成过程
PBC例行回顾
分组演练PBC回顾与达成
6、 制定我的行动计划
7、 知识掌握度课堂考试
课程三:战略抉择与策略设计
课程收益:
1、深刻认知合适的战略定位和可行的经营策略对企业发展的重要性;
2、掌握金三问、焦点访谈、价值曲线等综合分析与战略抉择工具世博会场馆, 选择有优势又有 “钱” 途的战略定

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    本站网友 当阳租房
    9 minutes ago 发表
    们发现最近新鲜事
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    19 minutes ago 发表
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    5 minutes ago 发表
    人员与绩效分析 主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告
    本站网友 诺基亚x6主题下载
    28 minutes ago 发表
    并总结出中高层管理者的培训重点